San Nikolas Etxea

Aquí está la entrada, que también cuenta con una recepción. Hemos instalado paneles: uno aquí y otro allá. Se habló de añadir un tercer panel, pero creemos que con estos dos es suficiente. El baño está aquí y hemos incluido un cambiador para bebés. Hemos separado el espacio en tres partes utilizando paneles móviles. No sabemos exactamente cómo se moverán o dónde se guardarán, ya que no somos ingenieros, pero creemos que este espacio puede ser utilizado para varias actividades simultáneamente.

Estos son altavoces. Los hemos representado así porque sabemos que, dirigiendo los altavoces o el sonido, puedes estar en un sitio oyendo una cosa y en otro oyendo otra diferente. Aquí hay una pantalla donde la gente puede ver o escuchar un taller, mientras que en otro lado, puede haber gente charlando o haciendo otras actividades.

En el edificio puede haber un taller de música. No hemos discutido mucho más sobre la disposición del espacio, pero sí hemos debatido un poco sobre la gestión del edificio. 

Creemos que para coordinar todo esto tiene que haber una persona, probablemente de ámbito municipal, que se encargue de coordinar a todas las asociaciones, gestionar los horarios y organizar todos los talleres y actividades que se realicen en el edificio.

Sabemos que la gestión es complicada, pero consideramos que contar con una persona que pueda encargarse de todo, como en la recepción que propuso el grupo 1, sería lo ideal. No hemos detallado mucho esta idea, pero pensamos que esta gestión debería ser complementada. Necesitamos a una persona de ámbito municipal que se encargue de todo, financiada adecuadamente, con un horario de jornadas intensivas.

El uso de este local variará entre invierno y verano, por lo que esa gestión municipal tendría que ser complementada de alguna manera. No estamos seguros si un complemento de autogestión funcionaría, ya que aquí no hay muchas asociaciones o entidades. Es un espacio abierto, con diversos usuarios. Por lo tanto, además de la persona que gestione permanentemente o no según sus horarios, tendríamos que buscar un complemento.

En verano, si esta persona tiene jornada intensiva, es lógico que el espacio no esté abierto hasta tarde. Así que, aparte de esta gestión principal, habría que considerar cómo complementar esa gestión. Esta es la matización que hemos hecho sobre la gestión del espacio.

En cuanto a la disposición, esto es la recepción. Estos son los baños. Hemos puesto dos baños porque, como en el proyecto había dos baños, se habló de que esto podría ser solo uno y hacer uno grande, que se pueda gestionar y tener almacén. En la planta de arriba, hemos pensado en una oficina para la asociación de vecinos y la comisión de fiestas.

Sobre las llaves, estamos acostumbrados a una llave física y sabemos que el trasiego de llaves físicas es un poco complicado. Pero si hay una persona que coordina, puede gestionar las llaves físicas o un código. Es un poco complicado porque eso depende de las actividades que se vayan a hacer y quién va a ser el organizador. Evidentemente, el organizador de esas actividades es quien lleva la responsabilidad de que luego el espacio quede bien y se recoja adecuadamente.

En cuanto a las llaves electrónicas, hay un problema: todo depende de la informática del ayuntamiento, no de una persona del barrio. Con cualquier problema puedes quedarte una semana sin llaves. Además, la llave física te permite abrir la puerta de entrada y también la oficina.